Zgjerim stafi apo ekip i dedikuar

Zgjerimi i stafit i shton inxhinierë individualë ekipit tuaj ekzistues. Ata punojnë brenda proceseve, mjeteve dhe menaxhimit tuaj dhe i raportojnë drejtuesit tuaj teknik. Një ekip i dedikuar është një njësi më vete që Square e ngre dhe e drejton për ju, me përgjegjësi për dorëzimin ndaj objektivave që i përcaktoni së bashku, ndërsa ne merremi me koordinimin e përditshëm. Të dy modelet përdorin të njëjtët inxhinierë, të njëjtin stack dhe të njëjtin brez tarife 35-55 euro/orë. Ndryshimi qëndron te kush e planifikon punën dhe kush i menaxhon njerëzit.

Rolet, nisja e punës dhe tarifat e modelit të parë janë te faqja jonë për zgjerimin e stafit.

• Zgjerim stafi: individë të integruar në ekipin dhe menaxhimin tuaj
• Ekip i dedikuar: një njësi e menaxhuar që Square e koordinon ndaj objektivave tuaja
• Të njëjtët inxhinierë, i njëjti stack, i njëjti brez 35-55 euro/orë në të dy modelet
• Ndryshimi është te kush mban planifikimin, procesin dhe menaxhimin e njerëzve
• Çdo bashkëpunim nis me një vlerësim falas me shkrim para se të fillojmë punën

Kjo është vija që në të vërtetë i ndan të dy. Me zgjerimin e stafit ju ruani kontrollin e plotë: ju vendosni prioritetet, drejtoni mbledhjet ditore, bëni rishikim kodi dhe mbani ngarkesën e menaxhimit të projektit. Me një ekip të dedikuar ia delegoni këtë shtresë operacionale neve: ju përcaktoni rezultatet, ne vendosim si arrihen. Asnjëri nuk është më i mirë në abstrakt; varet nga sa kapacitet menaxhimi keni dhe sa kontroll doni të ruani.

• Zgjerim stafi: ju mbani planin, ritualet, rishikimin dhe rrezikun e dorëzimit
• Ekip i dedikuar: Square mban koordinimin; ju mbani drejtimin dhe prioritetet
• Zgjerimi kërkon një drejtues tuajin me kapacitet për të menaxhuar njerëzit
• Ekipi i dedikuar u përshtatet klientëve që nuk kanë kapacitet të lirë menaxhimi inxhinierik
• Të dy raportojnë në mënyrë transparente dhe qëndrojnë në mbulim të plotë të orarit CET me orët tuaja

Kostoja për orë është e njëjta në të dy modelet, ndaj balancimet e vërteta janë angazhimi, shpejtësia dhe ku qëndron rreziku. Zgjerimi i stafit nis shpejt dhe është fleksibël (shtoni ose lironi një person ndërsa fusha lëviz), çka u shkon nevojave të shkurtra ose të paqarta. Një ekip i dedikuar kërkon pak më shumë kohë për t'u formuar, por ndërton kontekst të përbashkët dhe shpejtësi gjatë muajve, çka shpërblehet në plane të qëndrueshme. Me zgjerimin ju mbani rrezikun e dorëzimit; me një ekip të dedikuar ne e ndajmë më shumë këtë rrezik ndaj rezultateve të dakorduara.

• I njëjti brez 35-55 euro/orë: zgjidhni sipas përshtatjes, jo sipas numrit më të ulët
• Zgjerim: fillim i shpejtë, i lehtë për t'u rritur ose pakësuar për çdo cikël pune
• Ekip i dedikuar: më i ngadaltë për t'u formuar, shpejtësi që përforcohet gjatë muajve
• Zgjerimi i përshtatet ngarkesave të shkurtra, të paqarta ose me luhatje
• Ekipi i dedikuar i përshtatet planeve shumëmujore (MVP 8-16 javë, ndërtim 4-9 muaj)

Zgjidhni zgjerimin e stafit kur keni një drejtues të aftë brenda kompanisë, një listë të qartë detyrash dhe ju duhen duar shtesë për një aftësi specifike: i shpejtë, fleksibël, plotësisht nën kontrollin tuaj. Zgjidhni një ekip të dedikuar kur doni një partner që të mbajë koordinimin dhe dorëzimin, kur plani zgjat me muaj, ose kur ju mungon kapaciteti i menaxhimit për të drejtuar vetë inxhinierë shtesë. Në vlerësimin falas me shkrim do t'ju themi me ndershmëri cili i përshtatet rastit tuaj, dhe të dyja nuk përjashtojnë njëra-tjetrën.

• Zgjidhni zgjerimin: drejtues i fortë i brendshëm, listë e qartë detyrash, mungesë aftësie specifike
• Zgjidhni ekipin e dedikuar: plan i gjatë, dorëzim i deleguar, kohë e kufizuar menaxhimi
• Rruga hibride: nisni me zgjerim, rriteni në një ekip të dedikuar ndërsa fusha zgjerohet
• Ne rekomandojmë përshtatjen e ndershme në vlerësim, jo kontratën më të madhe
• Të njëjtët inxhinierë në të dy rastet: ndryshimi i modelit nuk nis nga zeroja